第3章设备管理数据决策能力建设
数字化工厂+工业维修服务休系
T-PM强调数据决策,所以数字化建设是必不可少的手段。T-PM
设备管理数字化建设是数据深度应用和分析的基础,也是链接预测性
维修生态,实现维修资源共享,实现高效、集约化、社会化维修的入
口。
本章将阐述维修管理数字化与备件数字化两方面内容,旨在引导
制造业企业与数字化服务商一起,梳理数据逻辑和结构,建立合理、
适用的设备管理数字化体系。企业可以根据自身规模、行业特征等,
选择线下或SaaS级应用,并依据装备复杂和规模化程度,选择是否
部署点检诊断系统。T-PM设备管理数字化应用结构如图3-1所示。
![]() 图3-1T-PM设备管理数字化应用结构 |
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2.5.5知识管理通道 为减少人员流动对企业经营造成的波动,弘扬工匠精神,培养工 匠人才,企业应发动员工编... [详情]
2.5.4改善通道建设 企业应建设全员改善管理通道。 企业应首先建立以作业线和部门为单元的改善小组,由小组... [详情]
2.TOC逻辑瓶颈分析程序 应分析在企业管理过程中,是否经常出现以下情况: 1)一个几乎完美的改善方案,投... [详情]
2.5.3改善分析方法与工具 1.TOC目标改善五步法 打蛇打七寸,改善在瓶颈,好钢用在刀刃上,资源自然也必须... [详情]