第2章维修与改善管理通道建设
数字化工厂+工业维修服务休系
通道指进入管理活动的路径和路径中匹配的资源,装备管理水平
取决于通道建设的数量和质量。如图2-1所示,本章将围绕事后维
修、预防性维修、预测性维修和改善管理四大通道展开讨论,为制造
企业开展T-PM活动提供全新的方法和案例。
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第2章维修与改善管理通道建设
数字化工厂+工业维修服务休系
通道指进入管理活动的路径和路径中匹配的资源,装备管理水平
取决于通道建设的数量和质量。如图2-1所示,本章将围绕事后维
修、预防性维修、预测性维修和改善管理四大通道展开讨论,为制造
企业开展T-PM活动提供全新的方法和案例。
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(3)研究过了没研究透,不知道哪些指标将会影响我们的具体设计。 比如,环境条件对元...
步骤3:利用步骤2产生的[0,1]上均匀分布的随机数,通过下面的函数转换,产生服从N(0...
逆变的概念 与整流相对应,直流电变成交流电。 交流侧接电网,为有源逆变。 交流侧接...
第2章维修与改善管理通道建设 数字化工厂+工业维修服务休系 通道指进入管理活动的路径和路径中匹配的资源... [详情]
5.改善管理通道分析 改善的结果是多样性的,有直接产生经济价值的,也有规范类的, 还有涉及职业健康、安... [详情]
3.故障统计分析 通过维修记录(涵盖所有维修通道的记录),从频发故障、长停 机故障、费用耗损故障三大维... [详情]
1.5.3装备管理的数据分析 1.可用度分析 分月度、季度、年度对不同的作业线及工厂整体,做可用度对比 分析... [详情]
1.5.2突破装备管理的二律背反定律 既要满足有效产出指标,又要降低维修费用,是企业设备管理转 型的真实诉... [详情]