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装备管理的数据分析

时间:2022-01-05 00:14来源:海猎人
1.5.3装备管理的数据分析
1.可用度分析
分月度、季度、年度对不同的作业线及工厂整体,做可用度对比
分析,用以衡量不同作业线的设备维修管理整体水平,并从中哪些发
现作业线的可用度比较低,再通过MTTR和MTBF,深度分析是维修
时间过长,还是故障频发,进而针对性的管控和对策强化,如图1-20
所示。
2.维修通道数据分析
通过事后维修(被动维修)、预测性维修(主动维修)、预防维
修(主动维修)发生的比例关系,确定是否预测性维修比例不足。通
过各项维修中的数据的确认比对:事后维修中事故和事件的对比,确
定影响事故停机的概率;确定周期内需要预防性维修的项目与实际执
行的项目之间的比例关系,明确预防性维修的执行情况。通过预测性
维修中缺陷和隐患发现的数量,形成了多少预测性维修计划,及预测
性维修计划的执行比例,确定预测性维修的发现和执行情况。通过以
上数据的分析,可以明确出现事后维修比例过高的原因和改进方向,
如图1-21所示。
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图1-21维修通道数据分析

 

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